Nowoczesne Mazdy
06.01.2010 | Wacek
Od maja 2008 roku oficjalnie istnieją autoryzowane salony aut marki Mazda w Polsce. Pierwsze salony jakie zostaną otwarte w miastach to: Mazda Wrocław, Mazda Warszawa, Mazda Poznań, Mazda Katowice, Mazda Kraków.
Salon Mazdy we Wrocławiu jest jednym z ładniejszych w Polsce, obsługiwany przez wykwalifikowany i miły personel, oferuje następujące modele:
- Mazda 2:
wersja 3 drzwiowa - silnik benzynowy 1.3 86KM wersja 5 drzwiowa - silnik benzynowy 1.5 103KM Sport; 1.3 86KM Exclusive; 1.3 75 KM Comfort.
- Mazda 6:
wersja sedan - silnik diesla 2.0 140KM Exclusive silnik benzynowy 1.8 120KM Exclusive; 1.8 120KM Comfort; 2.0 147KM Exclusive;.
wersja hatchback - silnik diesla 2.2 185KM Sport; 2.0 140KM Exclusive. silnik benzynowy 1.8 120KM Exclusive; 2.0 147KM Exclusive; 2.5 170KM Sport;
wesja kombi - silnik diesla 2.2 185KM Sport; 2.0 140KM Exclusive. silnik benzynowy 2.0 147KM Exclusive;
- Mazda 5:
- silnik benzynowy 2.0 146KM Exclusive; 2.0 146KM Exclusive Plus;
silnik diesla 2.0 143KM Exclusive; 2.0 143KM Exclusive Plus.
- Mazda MX-5: silnik benzynowy 1.8 126KM; 2.0 167KM.
- Mazda 3:
wersja sedan - silnik benzynowy 1.6 103KM Exclusive; silnik diesla 1.6 109KM
wersja hatchback - silnik benzynowy 1.6 105 KM Comfort; 1.6 105 KM Exclusive; 2.0 150 KM Sport; silnik diesla 1.6 109 KM Exclusive.
- Mazda CX-7: silnik benzynowy 2.2 185KM Sport.
Wrocławski salon posiada autoryzowany serwis Mazdy, w którym klienci na czas przeprowadzanych remontów albo modernizacji otrzymują samochód zastępczy.
Newsy z branży
- Rola due diligence na procesach fuzji przejęć - cz. 2
Proces due diligence powinien uwzględniać wiele zróżnicowanych aspektów, wśród których należy wymienić: Uzgodnienie celów badania z obecną strategią firmy - Rola due diligence na procesach fuzji przejęć - cz. 3
Proces Due diligence Proces badań analiz inwestycji może zająć wiele miesięcy. Due diligence uwzględnia bowiem wiele czynników, do których zaliczają się nie tylko kwestie finansowo-księgowe a może ekonomiczne, lecz także prawne, produkcyjne, marketingowe, relacji z pracownikami a może otoczenia zewnętrznego. Bardzo ważne był początkowe ustalenie porządku procesu analitycznego oraz właściwy podział ról na grupie roboczej. Ze względu na nieznajomość dokładnej strategii... - Model zarządzania przedsiębiorstwem na sytuacji kryzysowej
Gospodarki krajów Europy Zachodniej Stanów Zjednoczonych opierają się na modelu decentralizacji zarządzania przedsiębiorstwem (dotyczy to także spółek transgranicznych). Według modelu scentralizowanego funkcjonują gospodarki Rosji Chin. na sytuacji kryzysu, bardziej optymalną dla spółek metodą był zarządzanie według modelu scentralizowanego. Choć ma on pewne skutki uboczne (m.in. tworzenie się monopoli na rynku, a może niższa efektywność), to w...
Mapa serwisu: July 2010 |June 2010 |May 2010 |April 2010 |March 2010 |February 2010 |January 2010 |December 2009 |November 2009 |